2.2. Периодичность проведения очередных заседаний управляющего совета, а также
основания проведения внеочередных заседаний управляющего совета устанавливается уставом
учреждения.
2.3. Требование о созыве внеочередного заседания управляющего совета должно
содержать указание на инициатора проведения заседания, формулировки вопросов,
подлежащих внесению в повестку дня, и быть подписано инициатором (инициаторами),
требующим созыва:
2.3.1. в требовании могут содержаться формулировки решений по вопросам,
поставленным на голосование, а также перечень информации (материалов), предоставляемой
членам управляющего совета;
2.3.2. требование о созыве внеочередного заседания управляющего совета
представляется председателю управляющего совета;
2.3.3. решение о созыве внеочередного заседания должно быть принято председателем
управляющего совета не позднее чем в 5-дневный (пятидневный) срок с момента поступления
данного требования. В случае если предложение о включении того или иного вопроса в
повестку дня заседания поступило непосредственно на заседании, решение о включении его в
повестку дня принимается большинством голосов.
Председатель управляющего совета согласовывает с директором учреждения дату, время
и место проведения заседания управляющего совета.
2.4. Уведомление о заседании управляющего совета доводится до членов управляющего
совета не позднее чем за 5 (пять) рабочих дней до проведения заседания. Проект повестки дня
формируется председателем управляющего совета совместно с председателями комиссий и
рабочих групп и доводится досведения членов управляющего совета.
Уведомление о предстоящем заседании управляющего совета вручается либо
направляется посредством электронной почты или иной связи члену управляющего совета.
Уведомление должно содержать:
• указание на инициатора созыва заседания, предъявившего требование, в случае
проведения внеочередного заседания;
• дату, время, место проведения заседания;
• проект повестки дня заседания;
• порядок голосования по вопросам повестки: открытое, тайное или заочное;
• проекты решений по вопросам повестки дня, выносимым на голосование, при наличии.
К уведомлению прилагаются документы, необходимые для принятия решений на
заседании управляющего совета.
2.5. В случае невозможности присутствия на заседании член управляющего совета
сообщает об этом председателю или заместителю председателя управляющего совета.
2.6. Для обсуждения вопросов повестки дня могут быть приглашены лица, не
являющиеся членами управляющего совета. Предложения по приглашению таких лиц готовятся
постоянными комиссиями управляющего совета, рабочими группами или иными лицами,
которые готовили вопрос к рассмотрению на заседании. Решение о приглашении к участию на
заседании лиц, не являющихся его членами, принимается председателем управляющего совета.
Лица, приглашенные на заседание, пользуются правом совещательного голоса, могут вносить
предложения и заявления, участвовать в обсуждении вопросов, находящихся в их компетенции.
2.7. В начале каждого заседания предложенная повестка дня обсуждается и утверждается
управляющим советом. В случае неутверждения повестки дня в целом голосование проводится
по каждому вопросу повестки дня в отдельности.
2.8. После утверждения управляющим советом повестки дня обсуждение идет
по порядку, установленному повесткой. Изменения в порядке обсуждения вопросов повестки
дня производится принятым в установленном порядке решением управляющего совета.
2.9. Все решения управляющего совета принимаются путем открытого или тайного
голосования. Открытое голосование осуществляется поднятием руки. Открытое голосование
может быть поименным. Поименное голосование производится поднятием рук с оглашением
фамилий членов, проголосовавших «за», «против» или воздержавшихся. Подсчет голосов

ведется секретарем. Тайное голосование (при необходимости) проводится с использованием
бюллетеней для тайного голосования.
2.10. Решение управляющего совета считается правомочным, если за него проголосовало
не менее предусмотренного уставом учреждения.
3. Общий порядок формирования комиссий, рабочих групп
управляющего совета
3.1. Управляющий совет имеет право принять решение о создании комиссий и рабочих
групп по отдельным направлениям работы управляющего совета.
3.2. Комиссии создаются для подготовки проектов решений управляющего совета по
основным направлениям его деятельности, функций и полномочий (при необходимости).
Решения данных коллегиальных органов имеют рекомендательный характер для управляющего
совета. Комиссии и рабочие группы управляющего совета осуществляют свою деятельность на
принципах коллегиальности, свободы обсуждения, гласности.
3.3. Рабочие группы создаются для выполнения определенной задачи, поставленной
управляющим советом. По выполнении поставленной задачи рабочая группа ликвидируется.
3.4. На каждую созданную комиссию при управляющем совете разрабатываются
локальные нормативные акты, регулирующие деятельность комиссии по выбранному
направлению.
3.5. Порядок формирования комиссий и рабочих групп:
- комиссия, рабочая группа формируется не менее чем из четырех членов управляющего совета
(путем открытого голосования);
- председатель комиссии избирается членами комиссии или решением управляющего совета;
- вошедшие в состав комиссии члены управляющего совета могут приглашать для работы в
комиссии других участников образовательных отношений;
- окончательный состав комиссии, рабочей группы оформляется протоколом заседания
управляющего совета и хранится у секретаря управляющего совета;
- члены комиссии избираются из числа членов управляющего совета.
3.6. В целях исключения конфликта интересов член управляющего совета, имеющий
личную заинтересованность в решении того или иного вопроса, не должен участвовать в работе
комиссии, рассматривающей этот вопрос.
3.7. Для создания рабочей группы не требуется кворум, необходимый для заседаний
управляющего совета. Рабочую группу по поручению управляющего совета имеет право
возглавлять родитель (законный представитель) обучающегося, работник учреждения,
кооптированный член управляющего совета. Соответствующие полномочия должны
закрепляются в локальных нормативных актах учреждения, регламентирующих деятельность
управляющего совета.
3.8. Состав комиссии, рабочей группы управляющего совета формируются следующим
образом:
- члены управляющего совета (не менее двух человек);
- привлеченные эксперты или заинтересованные лица (работники учреждения, обучающиеся,
родители (законные представители) обучающихся) - члены комиссии, рабочей группы (не
менее трех человек);
- председатель комиссии, рабочей группы (из членов управляющего совета).
3.9. Комиссии являются постоянно действующими органами управляющего совета.
Комиссии управляющего совета:
• разрабатывают и предварительно рассматривают проекты решений управляющего
совета;
• осуществляют подготовку заключений по проектам решений, вынесенным на
рассмотрение управляющего совета;
• вносят проекты решений на рассмотрение управляющего совета;
• подготавливают информацию по поручению управляющего совета или по собственной
инициативе по вопросам, отнесенным к ведению комиссии;

в пределах компетенции управляющего совета осуществляют контроль за соблюдением
решений управляющего совета;
• решают вопросы организации своей деятельности.
3.10. Комиссии вправе запрашивать материалы и документы, необходимые для
осуществления их деятельности, у председателя и секретаря управляющего совета, директора
учреждения при условии соблюдения законодательных требований в отношении персональных
данных.
3.11. Заседания комиссии проводятся по мере необходимости. Председатель комиссии
созывает заседания как по своей инициативе, так и по инициативе не менее 2 (двух) членов,
входящих в состав комиссии. О созыве заседания постоянной комиссии ее председатель
уведомляет не менее чем за 3 (три) рабочих дня членов комиссии. Вместе с уведомлением о
созыве комиссии членам комиссии направляется повестка заседания. Заседание комиссии
правомочно, если на нем присутствует более половины от общего числа членов комиссии.
Заседание комиссии проводит председатель комиссии или его заместитель. В заседаниях
постоянной комиссии могут принимать участие с правом совещательного голоса члены
управляющего совета, не входящие в состав данной комиссии.
3.12. Решение комиссии принимается большинством голосов от числа присутствующих
членов. Протоколы заседаний подписывает председательствующий.
3.13. Решения комиссий и рабочих групп оформляются протоколами. Протоколы
заседаний комиссий и рабочих групп хранятся у секретаря управляющего совета совместно с
протоколами заседаний управляющего совета.
3.14. Комиссия или рабочая группа по итогам своей работы регулярно предоставляет
отчет о своей деятельности на заседаниях управляющего совета. После обсуждения вопросов,
подготовленных комиссией или рабочей группой, управляющий совет принимает
соответствующие решения.
•

4. Права и обязанности членов управляющего совета
4.1. Председательствующим на заседании управляющего совета является председатель
управляющего совета, а в случае его отсутствия – заместитель председателя управляющего
совета.
4.2. Председательствующий на заседании должен обеспечить беспрепятственное
выражение мнений членов и других имеющих право на выступление лиц, а также поддержание
порядка в ходе заседаний.
4.3. Председательствующий на заседании при поименном голосовании голосует
последним.
4.4. Председательствующий вправе:
• лишить выступающего слова, если он нарушает настоящий регламент, выступает не по
повестке дня, использует оскорбительные выражения;
• обращаться за справками к членам управляющего совета и должностным лицам,
приглашенным на заседание;
• приостанавливать дебаты, не относящиеся к обсуждаемому вопросу и не
предусмотренные режимом работы заседания;
• призвать члена управляющего совета к порядку;
• прервать заседание в случае возникновения в помещении чрезвычайных обстоятельств, а
также грубого нарушения порядка ведения заседаний.
4.5. Председательствующий обязан:
• соблюдать настоящий регламент и придерживаться повестки дня;
• обеспечивать соблюдение прав членов управляющего совета на заседании;
• обеспечивать порядок в ходе проведения заседаний;
• осуществлять контроль за соблюдением времени выступлений, своевременно
напоминать выступающему об истечении установленного времени;
• ставить на голосование все поступившие предложения;
• сообщать результаты голосования;

проявлять уважительное отношение к участникам заседания, воздерживаться от
персональных оценок выступлений участников заседания;
• принимать во внимание сообщения и разъяснения председателя комиссии либо рабочей
группы – инициатора рассмотрения вопроса.
4.6. Член управляющего совета вправе:
• избирать и быть избранным в комиссии, рабочие группы управляющего совета,
предлагать кандидатов (в том числе и свою кандидатуру) в эти комиссии, рабочие
группы;
• вносить предложения по повестке дня, порядку ведения заседания;
• вносить поправки к проектам документов;
• участвовать в обсуждениях вопросов повестки дня, задавать вопросы докладчику
(содокладчику);
• требовать постановки своих предложений на голосование;
• требовать повторного голосования в случаях нарушения установленных правил
голосования;
• вносить предложения о заслушивании на заседании управляющего совета отчета или
информации любой комиссии или рабочей группы либо члена управляющего совета;
• оглашать обращения, имеющие общественное значение;
• пользоваться другими правами, предоставленными ему законодательством, уставом
образовательной организации и настоящим регламентом.
4.7. Член управляющего совета обязан:
• соблюдать регламент, повестку дня и требования председательствующего на заседании;
• выступать только с разрешения председательствующего на заседании;
• не допускать оскорбительных выражений;
• регистрироваться на каждом заседании и участвовать в работе заседания.
•

5. Документация управляющего совета
5.1. Заседания управляющего совета оформляются протоколами. Протокол заседания
управляющего совета составляется не позднее 5 (пяти) рабочих дней после его завершения в
двух экземплярах, подписываемых его председателем и секретарем.
5.2. Протокол составляется в соответствии с общими требованиями делопроизводства,
установленными в учреждении, с указанием следующих сведений:
• количество членов, принявших участие в заседании, отметка о соблюдении кворума;
• количество голосов «за», «против» и «воздержался» по каждому вопросу повестки
заседания;
• решение управляющего совета по каждому вопросу повестки заседания.
Нумерация протоколов управляющего совета ведется от начала учебного года.
5.3. В случае обнаружения ошибок, неточностей, недостоверного изложения фактов в
протоколе заседания управляющего совета члены управляющего совета вправе требовать от
председателя его изменения. В свою очередь председатель обязан принять меры по внесению в
протокол соответствующих изменений и уточнений, а также сделать соответствующее
сообщение на следующем заседании управляющего совета, внеся данный вопрос в его повестку
дня.
5.4. Оригиналы протоколов хранятся в кабинете директора учреждения.
5.5. К протоколу прикладываются вся информация и материалы, а также иные документы,
касающиеся решения.
Регламент работы управляющего совета учреждения
разработан методистом
Е.В. Толмачевой